Maximisez le potentiel de votre actif hôtelier.
Nous exploitons des hôtels indépendants et des établissements de charme pour les propriétaires qui ne disposent ni d’un revenue manager en interne ni d’une équipe technique. De Paris à Miami, notre méthode est la même : nous prenons en charge la tarification, la distribution et les opérations. Vous conservez la propriété. Nous obtenons des résultats.
PILIERS
Expertise en hôtellerie avec un impact mesurable
Je
Conçu pour les indépendants
Vous n’avez pas besoin d’une société de gestion. Vous avez besoin d’un seul opérateur qui déploie la technologie, fixe les tarifs et surveille les performances au quotidien. C’est nous.
II
Opérateur, et non consultant
Nous n’envoyons pas de rapports en attendant. Nous nous connectons à votre PMS, intégrons le RMS, définissons les tarifs, gérons la distribution et prenons en charge l’e-réputation. Une prise en main concrète dès le premier jour.
III
Appuyé par des résultats
+18 % de RevPAR en 60 jours pour un hôtel parisien. +24 % en 3 mois pour un établissement à Cannes. Plus de 34 M€ d’actifs sous gestion sur 8 propriétés.
IV
Stack complète, entièrement automatisée
PMS cloud, tarification dynamique pilotée par l’IA, distribution multicanale complète. Intégrée, automatisée, surveillée quotidiennement. Vous n’embauchez pas 3 personnes. Vous nous engagez.
Services
Opérations complètes
Opérations complètes
Nous prenons les clés et gérons tout. Personnel, tarification, distribution, expérience des clients, rapports. Votre hôtel fonctionne à pleine capacité pendant que vous vous concentrez sur ce qui est important pour vous.
Gestion des revenus
Gestion des revenus
Nous nous intégrons à vos opérations existantes et prenons en charge la tarification. Gestion du rendement pilotée par l'IA sur tous les canaux. Votre RevPAR augmente, votre charge de travail reste la même.
Audit et Plan de Route
Audit et Plan de Route
Nous intervenons, ouvrons le capot et vous expliquons exactement ce qui est cassé et ce que cela vous coûte. Vous obtenez un plan d'action priorisé avec des chiffres, pas des opinions. Engagement unique, sans engagement.
Cadre
Audit
Nous intervenons, ouvrons le capot et identifions ce qui est défaillant et ce que cela vous coûte.
Prise de contrôle
Nous déployons la stack technologique, définissons les tarifs, connectons les canaux et prenons en charge les opérations.
Résultats
Reporting mensuel. RevPAR en hausse. Coûts en baisse. Vous examinez la performance, nous nous occupons de l’exécution.
NOTRE APPROCHE
Comment nous transformons vos opérations
Acquisition et Stabilisation
1
Dès le premier jour, nous sécurisons les opérations. Nous auditons les procédures existantes, stabilisons l'équipe et prenons le contrôle des flux financiers pour garantir une continuité de service sans faille pour les clients.
Gestion de la Performance (Rendement et Coûts)
2
Rapports et Évaluation des Actifs
3
Questions et Réponses
Questions fréquemment posées
Combien cela coûte-t-il ?
Notre engagement standard est un forfait mensuel fixe. Aucune commission sur le chiffre d’affaires, aucun pourcentage sur les réservations. Le montant exact dépend du périmètre (gestion des revenus uniquement ou opérations complètes) ainsi que de la taille de votre établissement. Nous le définissons ensemble après l’audit initial.