Stratégie de revenus
Stratégie de revenus
Infrastructure digitale
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Conception des systèmes opérationnels
Conception des systèmes opérationnels
Bellemain est un opérateur hôtelier privé et cabinet de redressement.
Nous transformons des hôtels sous-performants en établissements rentables, reconnus et parfaitement structurés.
Projets récents
Les projets ne se racontent pas, ils se montrent. Voici comment naissent les lieux qui marquent et performent.
Projets récents
Les projets ne se racontent pas, ils se montrent. Voici comment naissent les lieux qui marquent et performent.
Les Rebelles - Paris 11
Hôtel repensé de fond en comble : +11 % de RevPAR en 60 jours et autonomie opérationnelle totale.
Les Rebelles - Paris 11
Hôtel repensé de fond en comble : +11 % de RevPAR en 60 jours et autonomie opérationnelle totale.
Les Rebelles - Paris 11
Hôtel repensé de fond en comble : +11 % de RevPAR en 60 jours et autonomie opérationnelle totale.
Villa Camille - Cannes, Côte d'Azur
Résidence d’exception repensée comme une marque hôtelière : +24 % de RevPAR en 3 mois et accueil digitalisé.
Villa Camille - Cannes, Côte d'Azur
Résidence d’exception repensée comme une marque hôtelière : +24 % de RevPAR en 3 mois et accueil digitalisé.
Villa Camille - Cannes, Côte d'Azur
Résidence d’exception repensée comme une marque hôtelière : +24 % de RevPAR en 3 mois et accueil digitalisé.
Hôtel de Nantes - Paris 19
Étude et conception d’un futur hôtel 4 étoiles : redéfinir l’hôtellerie urbaine autour de la fluidité, du design et de la rentabilité.
Hôtel de Nantes - Paris 19
Étude et conception d’un futur hôtel 4 étoiles : redéfinir l’hôtellerie urbaine autour de la fluidité, du design et de la rentabilité.
Hôtel de Nantes - Paris 19
Étude et conception d’un futur hôtel 4 étoiles : redéfinir l’hôtellerie urbaine autour de la fluidité, du design et de la rentabilité.
Selected clients
0-1
15+
Les propriétaires nous font confiance
Bellemain conçoit, restructure et opère des hôtels avec une seule obsession : la rentabilité.
Une gestion hôtelière stratégique qui déplace les lignes.
Bellemain a complètement repensé notre stratégie et nos opérations. En trois mois, le RevPAR a bondi de 18 % — sans aucune dépense marketing supplémentaire.
Philippe
Directeur @ Les Rebelles
Philippe
Directeur @ Les Rebelles
Philippe
Directeur @ Les Rebelles
Fait 01
22
%
Croissance moyenne du chiffre d’affaires après intervention
12M€ levés : la stratégie collective qui redéfinit le portefeuille hôtelier de Bellemain
12M€ levés : la stratégie collective qui redéfinit le portefeuille hôtelier de Bellemain
12M€ levés : la stratégie collective qui redéfinit le portefeuille hôtelier de Bellemain
Un processus fluide, exécuté avec une rigueur méthodique.
Nous optimisons la performance et l’image des hôtels pour en faire des marques fortes, rentables et reconnues.
Chronologie
Repositionnement de marque & stratégie d’exploitation
Analyse
Concept
Exécution
…
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3
Fait 02
€
2M
Chiffre d’affaires additionnel généré par les entreprises que nous accompagnons
Services
Nos services aident les hôteliers à croître plus vite, augmenter leur rentabilité et bâtir des marques qui se vendent toutes seules.
Services
Nos services aident les hôteliers à croître plus vite, augmenter leur rentabilité et bâtir des marques qui se vendent toutes seules.
Stratégie Opérationnelle
⊹
Apps
⊹
Plannification
⊹
Analyse de la stratégie actuelle
⊹
Dashboards
⊹
Chronologie
Stratégie Opérationnelle
⊹
Apps
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Plannification
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Analyse de la stratégie actuelle
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Dashboards
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Chronologie
Stratégie Opérationnelle
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Apps
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Plannification
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Analyse de la stratégie actuelle
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Dashboards
⊹
Chronologie
Expérience Client
⊹
Standards de service
⊹
Design d’expérience des chambres
⊹
Mise en place de conciergeries digitales
⊹
Gestion de la réputation
Expérience Client
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Standards de service
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Design d’expérience des chambres
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Mise en place de conciergeries digitales
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Gestion de la réputation
Expérience Client
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Standards de service
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Design d’expérience des chambres
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Mise en place de conciergeries digitales
⊹
Gestion de la réputation
Identité de Marque
⊹
Univers visuel de l'établissement
⊹
Élaboration des éléments signature
⊹
Brand guidelines
⊹
Art Direction
⊹
Motion Identity
Identité de Marque
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Univers visuel de l'établissement
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Élaboration des éléments signature
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Brand guidelines
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Art Direction
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Motion Identity
Identité de Marque
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Univers visuel de l'établissement
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Élaboration des éléments signature
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Brand guidelines
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Art Direction
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Motion Identity
Stratégie Tarifaire
⊹
Analyse du positionnement marché
⊹
Optimisation du mix de distribution
⊹
Suivi et pilotage des KPIs clés
⊹
RevPAR
⊹
ADR
⊹
TO
⊹
Contribution par canal
Stratégie Tarifaire
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Analyse du positionnement marché
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Optimisation du mix de distribution
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Suivi et pilotage des KPIs clés
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RevPAR
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ADR
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TO
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Contribution par canal
Stratégie Tarifaire
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Analyse du positionnement marché
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Optimisation du mix de distribution
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Suivi et pilotage des KPIs clés
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RevPAR
⊹
ADR
⊹
TO
⊹
Contribution par canal
Plans flexibles
Des accompagnements modulables et conçus pour évoluer avec vous, que vous lanciez un nouvel établissement ou accélériez votre croissance.
Plans flexibles
Des accompagnements modulables et conçus pour évoluer avec vous, que vous lanciez un nouvel établissement ou accélériez votre croissance.
Accompagnement mensuel
Annuel
Maximisez le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre établissement, sans recruter de personnel supplémentaire. Nous optimisons vos revenus, vos canaux de vente et vos opérations afin que vous puissiez vous concentrer sur l’expérience client.
Ce qui est inclus :
⊹
Bien moins cher qu'un directeur attitré
⊹
Audit mensuel complet du P&L et optimisation du RevPAR / ADR
⊹
Gestion dynamique des canaux (OTAs, ventes directes, corporate)
⊹
Dedicated senior designer on every project
À partir de
€
2000
Facturé mensuellement
Accompagnement mensuel
Annuel
Maximisez le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre établissement, sans recruter de personnel supplémentaire. Nous optimisons vos revenus, vos canaux de vente et vos opérations afin que vous puissiez vous concentrer sur l’expérience client.
Ce qui est inclus :
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Bien moins cher qu'un directeur attitré
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Audit mensuel complet du P&L et optimisation du RevPAR / ADR
⊹
Gestion dynamique des canaux (OTAs, ventes directes, corporate)
⊹
Dedicated senior designer on every project
À partir de
€
2000
Facturé mensuellement
Accompagnement mensuel
Annuel
Maximisez le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre établissement, sans recruter de personnel supplémentaire. Nous optimisons vos revenus, vos canaux de vente et vos opérations afin que vous puissiez vous concentrer sur l’expérience client.
Ce qui est inclus :
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Bien moins cher qu'un directeur attitré
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Audit mensuel complet du P&L et optimisation du RevPAR / ADR
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Gestion dynamique des canaux (OTAs, ventes directes, corporate)
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Dedicated senior designer on every project
À partir de
€
2000
Facturé mensuellement
Programme de Modernisation Intégrale
Nous modernisons tout : PMS, paiements, site web et automatisation client. Notre objectif est simple : réduire vos coûts, remplir davantage, et augmenter vos marges. Vous obtenez un hôtel plus rentable, plus fluide, totalement autonome. Nous installons, formons votre équipe, puis vous rendons les clés. En 60 jours, votre hôtel tourne sans nous.
Ce qui est inclus :
⊹
Configuration des paiements, taxes, tarifs et canaux
⊹
Formation du personnel (réception & direction)
⊹
Assistance complète pendant 1 mois après le go-live
⊹
Formation à la tarification dynamique
⊹
Promesse d'un hôtel autonome et rentable
⊹
Projet finalisé entre 4 et 6 semaines
À partir de
€
7900
Programme de Modernisation Intégrale
Nous modernisons tout : PMS, paiements, site web et automatisation client. Notre objectif est simple : réduire vos coûts, remplir davantage, et augmenter vos marges. Vous obtenez un hôtel plus rentable, plus fluide, totalement autonome. Nous installons, formons votre équipe, puis vous rendons les clés. En 60 jours, votre hôtel tourne sans nous.
Ce qui est inclus :
⊹
Configuration des paiements, taxes, tarifs et canaux
⊹
Formation du personnel (réception & direction)
⊹
Assistance complète pendant 1 mois après le go-live
⊹
Formation à la tarification dynamique
⊹
Promesse d'un hôtel autonome et rentable
⊹
Projet finalisé entre 4 et 6 semaines
À partir de
€
7900
Programme de Modernisation Intégrale
Nous modernisons tout : PMS, paiements, site web et automatisation client. Notre objectif est simple : réduire vos coûts, remplir davantage, et augmenter vos marges. Vous obtenez un hôtel plus rentable, plus fluide, totalement autonome. Nous installons, formons votre équipe, puis vous rendons les clés. En 60 jours, votre hôtel tourne sans nous.
Ce qui est inclus :
⊹
Configuration des paiements, taxes, tarifs et canaux
⊹
Formation du personnel (réception & direction)
⊹
Assistance complète pendant 1 mois après le go-live
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Formation à la tarification dynamique
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Promesse d'un hôtel autonome et rentable
⊹
Projet finalisé entre 4 et 6 semaines
À partir de
€
7900
FAQ
Obtenez des réponses claires sur notre méthode, nos délais et notre façon de transformer les hôtels.
En combien de temps est réalisé un projet ?
01
Chaque projet One-Off est conçu pour être livré en 4 à 6 semaines maximum, selon la taille de l’établissement.
Nous avançons vite, sans compromettre la qualité : dès la signature, nous lançons le processus, le paramétrage complet, la modernisation du site web et la formation des équipes.
Est-ce que vous vous occupez de tout ?
02
Oui. Nous prenons en charge l’intégralité du projet, du paramétrage des systèmes à la mise en ligne du site, en passant par les automatisations et la formation des équipes.
Vous recevez un hôtel clé en main, prêt à fonctionner en totale autonomie.
Que se passe-t-il après la livraison ?
03
Une fois le projet terminé, votre hôtel est pleinement autonome.
Nous formons votre équipe, testons chaque process, et assurons un suivi prioritaire les 7 premiers jours pour garantir une transition fluide.
Ensuite, tout est entre vos mains — simple, stable et rentable.
Peut-on payer en plusieurs fois ?
04
You’ll work directly with senior designers and strategists. No middle layers, no fluff—just experienced people doing the work.
Pourquoi seulement 3 hôtels par trimestre ?
05
Parce que nous privilégions la qualité d’exécution à la quantité de contrats.
Chaque projet demande un engagement total et un accompagnement personnalisé.
En limitant le nombre de clients, nous garantissons un résultat mesurable, sans compromis.
En combien de temps est réalisé un projet ?
01
Chaque projet One-Off est conçu pour être livré en 4 à 6 semaines maximum, selon la taille de l’établissement.
Nous avançons vite, sans compromettre la qualité : dès la signature, nous lançons le processus, le paramétrage complet, la modernisation du site web et la formation des équipes.
Est-ce que vous vous occupez de tout ?
02
Oui. Nous prenons en charge l’intégralité du projet, du paramétrage des systèmes à la mise en ligne du site, en passant par les automatisations et la formation des équipes.
Vous recevez un hôtel clé en main, prêt à fonctionner en totale autonomie.
Que se passe-t-il après la livraison ?
03
Une fois le projet terminé, votre hôtel est pleinement autonome.
Nous formons votre équipe, testons chaque process, et assurons un suivi prioritaire les 7 premiers jours pour garantir une transition fluide.
Ensuite, tout est entre vos mains — simple, stable et rentable.
Peut-on payer en plusieurs fois ?
04
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Pourquoi seulement 3 hôtels par trimestre ?
05
Parce que nous privilégions la qualité d’exécution à la quantité de contrats.
Chaque projet demande un engagement total et un accompagnement personnalisé.
En limitant le nombre de clients, nous garantissons un résultat mesurable, sans compromis.
En combien de temps est réalisé un projet ?
01
Chaque projet One-Off est conçu pour être livré en 4 à 6 semaines maximum, selon la taille de l’établissement.
Nous avançons vite, sans compromettre la qualité : dès la signature, nous lançons le processus, le paramétrage complet, la modernisation du site web et la formation des équipes.
Est-ce que vous vous occupez de tout ?
02
Oui. Nous prenons en charge l’intégralité du projet, du paramétrage des systèmes à la mise en ligne du site, en passant par les automatisations et la formation des équipes.
Vous recevez un hôtel clé en main, prêt à fonctionner en totale autonomie.
Que se passe-t-il après la livraison ?
03
Une fois le projet terminé, votre hôtel est pleinement autonome.
Nous formons votre équipe, testons chaque process, et assurons un suivi prioritaire les 7 premiers jours pour garantir une transition fluide.
Ensuite, tout est entre vos mains — simple, stable et rentable.
Peut-on payer en plusieurs fois ?
04
You’ll work directly with senior designers and strategists. No middle layers, no fluff—just experienced people doing the work.
Pourquoi seulement 3 hôtels par trimestre ?
05
Parce que nous privilégions la qualité d’exécution à la quantité de contrats.
Chaque projet demande un engagement total et un accompagnement personnalisé.
En limitant le nombre de clients, nous garantissons un résultat mesurable, sans compromis.
0—1
Processus
Transformation complète en 60 jours, ou accompagnement mensuel pour faire croître vos revenus durablement.
Diagnostic stratégique et technique
01
Audit opérationnel
Analyse complète du PMS, channel manager, paiements, connecteurs, contrôle d’accès et site web existants.
2-3 jours
Analyse financière et data
Étude des coûts salariaux, dépendance OTA, performance RevPAR, ADR et marge brute.
2 jours
Entretiens & synthèse de direction
Rencontres avec la direction et les équipes terrain pour identifier les goulets d’étranglement et valider les priorités.
1-2 jours
Architecture & plan de transformation
02
Conception technique
Schéma d’interconnexion complet (PMS, paiements, accès, automatisations, moteur de réservation).
2 jours
Prototype opérationnel
Simulation en environnement test : check-in, paiements, e-mails automatiques, génération de clés, etc.
3 jours
Modèle économique et flux comptables
Optimisation du modèle tarifaire, des taxes et du reporting automatisé en temps réel.
2 jours
Intégration & synchronisation
03
Déploiement technique
Configuration des comptes, automatisations, synchronisation des canaux, intégration des APIs et du site web.
2 semaines
Déploiement du contrôle d’accès
Intégration avec le PMS et configuration du self check-in (selon compatibilité constructeur).
1 semaine
Formation & test complet
Sessions de formation réception, housekeeping et direction. Tests multi-systèmes avant mise en production.
1 semaine
Stabilisation & autonomisation
04
Go-live supervisé
Suivi en temps réel des réservations, encaissements et entrées clients les premiers jours.
3 jours
Assistance & pilotage complet
Durant la première semaine d’exploitation, nous assurons un suivi quotidien complet de tous les systèmes : réservations, paiements, check-ins, accès, automatisations et site web. Chaque incident ou anomalie est traité en temps réel pour garantir une stabilité totale dès les premiers jours.
7 jours
Passation & documentation
Remise complète de tous les accès, manuels opérationnels, documentations techniques et checklists de maintenance autonome. Durant le mois suivant la mise en service, nous assurons un suivi stratégique et technique à distance, avec points de contrôle hebdomadaires et ajustements si nécessaire.
1 mois
Diagnostic stratégique et technique
01
Audit opérationnel
Analyse complète du PMS, channel manager, paiements, connecteurs, contrôle d’accès et site web existants.
2-3 jours
Analyse financière et data
Étude des coûts salariaux, dépendance OTA, performance RevPAR, ADR et marge brute.
2 jours
Entretiens & synthèse de direction
Rencontres avec la direction et les équipes terrain pour identifier les goulets d’étranglement et valider les priorités.
1-2 jours
Architecture & plan de transformation
02
Conception technique
Schéma d’interconnexion complet (PMS, paiements, accès, automatisations, moteur de réservation).
2 jours
Prototype opérationnel
Simulation en environnement test : check-in, paiements, e-mails automatiques, génération de clés, etc.
3 jours
Modèle économique et flux comptables
Optimisation du modèle tarifaire, des taxes et du reporting automatisé en temps réel.
2 jours
Intégration & synchronisation
03
Déploiement technique
Configuration des comptes, automatisations, synchronisation des canaux, intégration des APIs et du site web.
2 semaines
Déploiement du contrôle d’accès
Intégration avec le PMS et configuration du self check-in (selon compatibilité constructeur).
1 semaine
Formation & test complet
Sessions de formation réception, housekeeping et direction. Tests multi-systèmes avant mise en production.
1 semaine
Stabilisation & autonomisation
04
Go-live supervisé
Suivi en temps réel des réservations, encaissements et entrées clients les premiers jours.
3 jours
Assistance & pilotage complet
Durant la première semaine d’exploitation, nous assurons un suivi quotidien complet de tous les systèmes : réservations, paiements, check-ins, accès, automatisations et site web. Chaque incident ou anomalie est traité en temps réel pour garantir une stabilité totale dès les premiers jours.
7 jours
Passation & documentation
Remise complète de tous les accès, manuels opérationnels, documentations techniques et checklists de maintenance autonome. Durant le mois suivant la mise en service, nous assurons un suivi stratégique et technique à distance, avec points de contrôle hebdomadaires et ajustements si nécessaire.
1 mois
Diagnostic stratégique et technique
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Audit opérationnel
Analyse complète du PMS, channel manager, paiements, connecteurs, contrôle d’accès et site web existants.
2-3 jours
Analyse financière et data
Étude des coûts salariaux, dépendance OTA, performance RevPAR, ADR et marge brute.
2 jours
Entretiens & synthèse de direction
Rencontres avec la direction et les équipes terrain pour identifier les goulets d’étranglement et valider les priorités.
1-2 jours
Architecture & plan de transformation
02
Conception technique
Schéma d’interconnexion complet (PMS, paiements, accès, automatisations, moteur de réservation).
2 jours
Prototype opérationnel
Simulation en environnement test : check-in, paiements, e-mails automatiques, génération de clés, etc.
3 jours
Modèle économique et flux comptables
Optimisation du modèle tarifaire, des taxes et du reporting automatisé en temps réel.
2 jours
Intégration & synchronisation
03
Déploiement technique
Configuration des comptes, automatisations, synchronisation des canaux, intégration des APIs et du site web.
2 semaines
Déploiement du contrôle d’accès
Intégration avec le PMS et configuration du self check-in (selon compatibilité constructeur).
1 semaine
Formation & test complet
Sessions de formation réception, housekeeping et direction. Tests multi-systèmes avant mise en production.
1 semaine
Stabilisation & autonomisation
04
Go-live supervisé
Suivi en temps réel des réservations, encaissements et entrées clients les premiers jours.
3 jours
Assistance & pilotage complet
Durant la première semaine d’exploitation, nous assurons un suivi quotidien complet de tous les systèmes : réservations, paiements, check-ins, accès, automatisations et site web. Chaque incident ou anomalie est traité en temps réel pour garantir une stabilité totale dès les premiers jours.
7 jours
Passation & documentation
Remise complète de tous les accès, manuels opérationnels, documentations techniques et checklists de maintenance autonome. Durant le mois suivant la mise en service, nous assurons un suivi stratégique et technique à distance, avec points de contrôle hebdomadaires et ajustements si nécessaire.
1 mois
Chiffres
& Résultats
Pas de jargon, pas de promesses. Des hôtels qui gagnent plus, dépensent moins et tournent mieux.
0%
0%
de RevPAR supplémentaire
en moyenne après 45 jours d'intervention
0%
0%
de RevPAR supplémentaire
en moyenne après 45 jours d'intervention
0%
0%
de RevPAR supplémentaire
en moyenne après 45 jours d'intervention
30%
30%
de vision financière
Chaque hôtel dispose d’un reporting automatisé et exploitable en temps réel.
30%
30%
de vision financière
Chaque hôtel dispose d’un reporting automatisé et exploitable en temps réel.
30%
30%
de vision financière
Chaque hôtel dispose d’un reporting automatisé et exploitable en temps réel.
46j
46j
Retour sur investissement
Projet amorti avant la fin du troisième mois d’exploitation.
46j
46j
Retour sur investissement
Projet amorti avant la fin du troisième mois d’exploitation.
46j
46j
Retour sur investissement
Projet amorti avant la fin du troisième mois d’exploitation.
0%
0%
Efficacité opérationnelle
Réduction du temps administratif grâce à l’intégration complète des systèmes de gestion.
0%
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Efficacité opérationnelle
Réduction du temps administratif grâce à l’intégration complète des systèmes de gestion.
0%
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Efficacité opérationnelle
Réduction du temps administratif grâce à l’intégration complète des systèmes de gestion.
BELLEMAIN
™
—
BELLEMAIN
™
—
BELLEMAIN
™
—
Actualités
récentes
Ce qu’il faut retenir du marché hôtelier et des projets Bellemain.
Actualités
récentes
Ce qu’il faut retenir du marché hôtelier et des projets Bellemain.
On s'occupe de tout !
On s'occupe de tout !
On s'occupe de tout !